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CAMELOT Consulting Group
Supply Risk Management folgt einer Analyse einzelner Ereignisse, um disruptive Vorfälle zu identifizieren, die wiederum die Performance der Supply Chain negativ beeinflussen können. Auch wenn wir solche Ereignisse nicht verhindern können, sind wir in der Lage zu beeinflussen, wie schwer die Supply Chain davon getroffen wird. Die Artikel unserer CAMELOT-Experten führen Sie durch diesen Prozess.
Das Transportmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Lieferkette eines jeden Unternehmens und kann einer der schwierigsten und teuersten Aspekte sein. Mit …
weiterlesen2022 bedeutete das Ende vieler Gewissheiten und Kontinuitäten in Supply-Chain-Management und Betriebsabläufen. Die Risse, die im System der globalen Lieferketten …
weiterlesenDie Chemische Industrie blickt auf drei Jahre zurück, in denen Themen des Supply-Chain-Managements (SCM) so hoch wie selten zuvor auf …
weiterlesenFührungskräfte in der Lieferkette müssen einen präventiven Risikomanagementansatz entwickeln, der es ihnen ermöglicht, widerstandsfähige Liefernetze …
weiterlesenIn diesem Blogbeitrag stellen wir sechs wichtige Faktoren für den Weg zur exzellenten Wertschöpfungskette vor.
weiterlesenDie Supply-Chain-Funktion ist heute wichtiger denn je und ihr steht eine Vielfalt an digitaler Unterstützung zur Verfügung. Um unter …
weiterlesenIn diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie die Szenarioplanung für eine agilere durchgängige Supply-Chain-Planung eingesetzt werden kann und wie …
weiterlesenDer Weg zu einer parametergesteuerten Wertschöpfungskette In unserem vorigen Artikel haben wir erläutert, wie eine parametergesteuerte Wertschöpfungskette funktioniert …
weiterlesenWir haben fünf Wege erarbeitet, wie Sie die durch COVID-19 entstandenen Auswirkungen auf Ihre Logistikprozesse und Ihr Netzwerk identifizieren und …
weiterlesenRichtige Entscheidungen leben von den richtigen Informationen, und Unternehmen sind heute mehr als je zuvor auf belastbare Informationen aus ihren IT-Systemen …
weiterlesenDieser Artikel rundet die Ausgangsbasis für eine durchgängige Supply-Chain-Strategie im Lebensmitteleinzelhandel mit differenzierter Versandstrategie und Logistik als interner Wertschö…
weiterlesenIn diesem Blogartikel erfahren Sie mehr über die drei zentralen Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Einführung von Process-Mining-Initiativen gegenü…
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