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CAMELOT Consulting Group
Christian Kroschl
Artikel von Christian Kroschl
Supply Chain Management
Der schnellste Weg zur Steigerung der Prognosegenauigkeit
Um die Kundennachfrage zuverlässig vorherzusagen, setzen Unternehmen überwiegend auf statistische Prognosen. Der Gedanke, ein Prognosemodell auszuwählen, ist jedoch inzwischen ü…
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Supply Chain Management
Prognosegenauigkeit erhöhen: Learnings von der größten Prognosekonferenz
In diesem Blogartikel werden Konzepte vorgestellt, als praktische Unterstützung für Experten, die vor der Optimierung ihrer Bedarfsprognosen und ihres …
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Supply Chain Management
Demand-Driven Supply Chain Management: Trends und Ausblick
Der Demand-Driven Radar 2021 von CAMELOT Management Consultants stellt die neuesten Erkenntnisse zur Einführung und zu den Trends im Bereich des …
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Supply Chain Management
Visualisierung der künftigen Lieferkettenplanung
Das Redaktionsteam von CAMELOT hat mit unserem Lieferkettenspezialisten Christian Kroschl darüber gesprochen, wie er sich die künftige Lieferkettenplanung vorstellt.
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Supply Chain Management
Der Schlüssel zu besseren Planungsergebnissen
Grobe taktische Produktionspläne sind kurzfristig oft nicht realisierbar, was zu operativer Hektik und manuellen Interventionen führt. Die Einführung …
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Supply Chain Management
Wie und warum es zu Ineffizienzen im Supply Planning kommt
In diesem Beitrag wird ein neues End-to-End-Framework für Supply Planning erstellt – eines, das alle Planungsprozesse Ende-zu-Ende verbindet, eine einzige Verantwortlichkeit …
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Supply Chain Management
Das geschieht in heutigen Modellen für Supply Planning
Heutige Modelle für Supply-Planning-Modelle geraten an ihre Grenzen. Der Blog beschreibt die Grundlagen
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Supply Chain Management
Warum Produktionspläne von der Mitarbeiterverfügbarkeit abhängen
Sie haben alles unternommen, um einen machbaren Gesamtplan für die Produktion zu erstellen, Sie haben die Organisation Ihrer Lieferkette abgestimmt …
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Supply Chain Management
Mensch oder Maschine – wer bestimmt Ihre Produktion?
Was bestimmt Ihre Produktionskapazitäten? Ist es der Durchsatz Ihrer Produktionsanlage oder die Verfügbarkeit von Fachkräften für die …
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Future Value Chain
Aufbruch zu einem neuen Value-Chain-Modell
Angesichts eines zunehmend unbeständigen und ungewissen äußeren Umfelds müssen Unternehmen das Modell ihrer Wertschöpfungskette grundlegend überdenken. Stabile …
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