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CAMELOT Consulting Group
Thomas Ebel
Artikel von Thomas Ebel
Future Value Chain
Anpassung an die neue Normalität: Umgestaltung von Business Support-Funktionen
Digital, lean und flexibel – Guideline für Support-Funktionen, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität ermöglichen Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Krise …
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Future Value Chain
Flattening the curve – neue Wege zu einer nachhaltigen Wertschöpfungskette
Was wir aus der Corona-Pandemie für den Kampf gegen den Klimawandel lernen können und warum es jetzt an der …
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Supply Chain Management
Ein neuer Blick auf die Resilienz von Supply Chains (Teil 1)
Angesichts grundlegender Verwerfungen müssen Unternehmen die Gelegenheit nutzen, widerstandsfähige Supply Chains für die Zukunft aufzubauen und traditionelle, ineffektive …
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Future Value Chain
COVID-19: der Belastungstest für Biotech-Wertschöpfungsketten (Teil I)
Die COVID-19-Pandemie stellt eine große Herausforderung für die oft ineffizienten Wertschöpfungsketten in der Biotech-Branche dar. In einer …
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Future Value Chain
Die Rückkehr des Supply Chain Risikomanagements
Das Supply Chain Risikomanagement ist wieder ins Blickfeld von Führungskräften gerückt. Kennen Sie die Schwachstellen Ihrer Supply Chain – …
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