Thomas Ebel

Als erfahrener Supply-Chain-Stratege unterstützt Thomas Unternehmen dabei, ihre Lieferkette in einen Wertschöpfungstreiber für das Unternehmen zu verwandeln, indem er Strategie und digitale Innovation miteinander verbindet. Sein Ziel ist es, noch nie dagewesene Resultate für seine Kunden zu erreichen und dies mit einem leidenschaftlichen, kreativen und cross-funktionalen Team. Thomas ist ein Sprachenenthusiast, was sich beispielsweise in seinen fortgeschrittenen Sprachkenntnissen in chinesisch (Mandarin) wiederspiegelt.

Supply-Chain-Strategieexperte

Artikel von Thomas Ebel

Future Value Chain

Das Rennen um die Wertschöpfung: Auf dem Weg zur digitalen Supply Chain

In der digitalen Supply Chain liegt noch viel ungenutzes Wertschöpfungspotenzial verborgen. Erfahren Sie in diesem Blogbeitrag, wie Sie digitale Transformation …

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Future Value Chain

Hohe Ziele: Digitalisierung der End-to-End-Supply-Chain-Planung

In diesem Artikel werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung der End-to-End-Supply-Chain-Planung und das Schaffen neuer Geschäftschancen erläutert.

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Future Value Chain

ESG – Von der Governance zur nachhaltigen Einbettung im Management – Teil 2

In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Transparenz und Performance im Bereich Bereich Umwelt, Gesellschaft und …

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Future Value Chain

ESG – Von der Governance zur nachhaltigen Einbettung im Management – Teil 1

In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Transparenz und Performance im Bereich Bereich Umwelt, Gesellschaft und …

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Future Value Chain

Fünf Jahre Pariser Klimaabkommen: höchste Zeit für die CO2-Reduktion

Der Druck auf Unternehmen, nachhaltiger zu werden, nimmt ständig zu. Es gilt, jetzt Ziele für die Reduzierung von CO2…

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