Wichtigste Themen
CAMELOT Consulting Group
Integrated Business Planning
Integrated Business Planning (IBP) beschreibt einen Planungsprozess in einem Unternehmen. IBP hat das Ziel, die Planungsfunktionen jeder Abteilung in einer Organisation miteinander zu verbinden. Das hilft, die operativen Planungen mit der Strategie- und Finanzplanung abzustimmen.
Wichtige Themen
Supply Chain Management
Warum S&OP/IBP relevant bleibt – nach wie vor!
Es gibt eine Menge Wahrheiten und Analysen über Sales & Operations Planning (S&OP) und Integrated Business Planning (IBP), die letzten Endes …
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Future Value Chain
Integrated Business Planning – Lernen von Davos 2019
Zum Weltwirtschaftsforum (WEF) in Davos kommen jährlich international führende Wirtschaftsexperten aus verschiedenen Bereichen zusammen, um globale, regionale und branchenbezogene …
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Future Value Chain
Die Must-haves für erfolgreiches Integrated Business Planning – Kultur
Die Einführung von Integrated Business Planning (IBP) bedeutet eine mehrdimensionale Veränderung. In diesem Artikel beschäftige ich mich mit …
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Future Value Chain
Aufbau von Supply-Chain-Kapazitäten für Integrated Business Planning (IBP)
Integrated Business Planning (IBP) ist ein funktionsübergreifender, unternehmensweiter Prozess und das Supply-Chain-Team leistet dazu einen entscheidenden Beitrag. Die Lieferkette bildet …
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Future Value Chain
Mit Agile Working zu einem effektiven und nachhaltigen S&OP?
Viele Unternehmen sehen sich bei der Planung und Durchführung einer S&OP-Einführung immer noch deutlichen Herausforderungen gegenüber. …
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Supply Chain Management
Die Supply Chain sollte nicht für S&OP verantwortlich sein – wer dann?
S&OP gilt tradionell als ein Prozess, der zur Supply-Chain-Funktion gehört und von ihr gesteuert wird. Mittlerweile wird diese …
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Future Value Chain
Integrated Business Planning: Unternehmensplanung für eine volatile und komplexe Welt – Teil IV
In Teil IV meiner Blogserie über integrierte Geschäftsplanung (Integrated Business Planning, IBP) für Finanzverantwortliche werde ich darauf eingehen, wie …
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Future Value Chain
Integrated Business Planning: Unternehmensplanung für eine volatile und komplexe Welt – Teil III
Der dritte Teil meiner Artikelserie über integrierte Geschäftsplanung (Integrated Business Planning; IBP) für Finanzverantwortliche beschreibt, wie IBP Finanzgeschäftspartnern …
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Future Value Chain
Integrated Business Planning: Unternehmensplanung für eine volatile und komplexe Welt – Teil II
Im ersten Teil dieser Blogserie habe ich erläutert, warum die integrierte Business Planung (Integrated Business Planning, IBP) in führenden …
weiterlesenEmpfohlene Artikel
Logistics
Predictive Logistics im E-Commerce: Versendet, bevor Sie auf „In den Warenkorb“ geklickt haben
Der Verkauf von Waren über das Internet ist nicht bloß ein weiterer Vertriebsweg. Er hat völlig neue Geschäftsmodelle hervorgebracht …
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Digital Core
S/4HANA Transformation: Roadmap mit Vorstudie absichern
Eine S/4HANA Transformation ist ein großes Projekt. Mit der CAMELOT S/4HANA Vorstudie sichert der C-Level die Investitionen ab.
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Logistics
Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die Logistik aus – jetzt und in Zukunft?
Im Laufe des letzten Jahrzehnts hat die Digitalisierung die Logistikbranche grundlegend verändert. Viele Unternehmen haben immer mehr digitale Technologien eingefü…
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