Integrated Business Planning

Integrated Business Planning (IBP) beschreibt einen Planungsprozess in einem Unternehmen. IBP hat das Ziel, die Planungsfunktionen jeder Abteilung in einer Organisation miteinander zu verbinden. Das hilft, die operativen Planungen mit der Strategie- und Finanzplanung abzustimmen.

Integrated Business Planning (IBP) beschreibt einen Planungsprozess in einem Unternehmen. IBP hat das Ziel, die Planungsfunktionen jeder Abteilung in einer Organisation aufeinander abzustimmen.

27.12.2019 Future Value Chain

Integrated Business Planning – Lernen von Davos 2019

Zum Weltwirtschaftsforum (WEF) in Davos kommen jährlich international führende Wirtschaftsexperten aus verschiedenen Bereichen zusammen, um globale, regionale und branchenbezogene …

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Future Value Chain

Die Must-haves für erfolgreiches Integrated Business Planning – Kultur

Die Einführung von Integrated Business Planning (IBP) bedeutet eine mehrdimensionale Veränderung. In diesem Artikel beschäftige ich mich mit …

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Future Value Chain

Aufbau von Supply-Chain-Kapazitäten für Integrated Business Planning (IBP)

Integrated Business Planning (IBP) ist ein funktionsübergreifender, unternehmensweiter Prozess und das Supply-Chain-Team leistet dazu einen entscheidenden Beitrag. Die Lieferkette bildet …

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Future Value Chain

Mit Agile Working zu einem effektiven und nachhaltigen S&OP?

Viele Unternehmen sehen sich bei der Planung und Durchführung einer S&OP-Einführung immer noch deutlichen Herausforderungen gegenüber. …

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Die Supply Chain sollte nicht für S&OP verantwortlich sein – wer dann?

S&OP gilt tradionell als ein Prozess, der zur Supply-Chain-Funktion gehört und von ihr gesteuert wird. Mittlerweile wird diese …

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Integrated Business Planning: Unternehmensplanung für eine volatile und komplexe Welt – Teil IV

In Teil IV meiner Blogserie über integrierte Geschäftsplanung (Integrated Business Planning, IBP) für Finanzverantwortliche werde ich darauf eingehen, wie …

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Future Value Chain

Integrated Business Planning: Unternehmensplanung für eine volatile und komplexe Welt – Teil III

Der dritte Teil meiner Artikelserie über integrierte Geschäftsplanung (Integrated Business Planning; IBP) für Finanzverantwortliche beschreibt, wie IBP Finanzgeschäftspartnern …

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Future Value Chain

Integrated Business Planning: Unternehmensplanung für eine volatile und komplexe Welt – Teil II

Im ersten Teil dieser Blogserie habe ich erläutert, warum die integrierte Business Planung (Integrated Business Planning, IBP) in führenden …

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Future Value Chain

Integrated Business Planning: Unternehmensplanung für eine volatile und komplexe Welt – Teil I

Die integrierte Geschäftsplanung (Integrated Business Planning, IBP) ist heute wertvoller denn je – für Unternehmen insgesamt, aber insbesondere für …

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Warum ist Integrated Business Planning heute wertvoller denn je?

S&OP, das Herzstück moderner IBP-Ansätze, ist zwar bereits über 30 Jahre alt, hat aber dennoch das Potenzial, viele …

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Camelot Cloud Day 2019

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