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Integrated Business Planning (IBP) beschreibt einen Planungsprozess in einem Unternehmen. IBP hat das Ziel, die Planungsfunktionen jeder Abteilung in einer Organisation miteinander zu verbinden. Das hilft, die operativen Planungen mit der Strategie- und Finanzplanung abzustimmen.
In diesem Blogartikel stellen wir fünf zentrale Herausforderungen bei der Umstellung von S&OP zu IBP und fünf Strategien …
weiterlesenDieser Blog befasst sich mit der Notwendigkeit, die derzeitigen S&OP und IBP-Ansätze in einen wirklich informationsbasierten Managementprozess zu überfü…
weiterlesenIn diesem Artikel beschreiben wir, wie ein zukunftsorientierter, funktionsübergreifender und integrierter S&OP-Prozess von Grund auf gestaltet werden kann.
weiterlesenEs gibt eine Menge Wahrheiten und Analysen über Sales & Operations Planning (S&OP) und Integrated Business Planning (IBP), die letzten Endes …
weiterlesenZum Weltwirtschaftsforum (WEF) in Davos kommen jährlich international führende Wirtschaftsexperten aus verschiedenen Bereichen zusammen, um globale, regionale und branchenbezogene …
weiterlesenDie Einführung von Integrated Business Planning (IBP) bedeutet eine mehrdimensionale Veränderung. In diesem Artikel beschäftige ich mich mit …
weiterlesenIntegrated Business Planning (IBP) ist ein funktionsübergreifender, unternehmensweiter Prozess und das Supply-Chain-Team leistet dazu einen entscheidenden Beitrag. Die Lieferkette bildet …
weiterlesenViele Unternehmen sehen sich bei der Planung und Durchführung einer S&OP-Einführung immer noch deutlichen Herausforderungen gegenüber. …
weiterlesenS&OP gilt tradionell als ein Prozess, der zur Supply-Chain-Funktion gehört und von ihr gesteuert wird. Mittlerweile wird diese …
weiterlesenIn diesem Artikel werden Sie herausfinden, wie Teamtopologien Ihre Datenorganisation revolutionieren können.
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weiterlesenEffizientes Datenmanagement ist heutzutage eine wichtige Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Es bildet die Grundlage für exaktes Reporting und somit …
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