Wichtigste Themen
CAMELOT Consulting Group
Business Organization
Neue Geschäftsmodelle erfordern oft eine drastische Veränderung von bestehenden Prozessen im Unternehmen und der Organisation. Dazu braucht es ein professionelles Change Management und viel Fingerspitzengefühl. Wie man die Business Transformation professionell managed, erfahren Sie hier.
Wichtige Themen
Innovation
Data Science zur Gewinnung von Erkenntnissen
Im Zeitalter der digitalen Transformation sollten Unternehmen Machine-Learning-Methoden zur Optimierung ihrer Prozesse einsetzen. Es wurde viel darüber berichtet, wie Computer …
weiterlesen
Supply Chain Management
Flow Metrics – Supply Chain Performance intelligent messen (Teil IV)
Teil IV: Umsetzung von Flow Metrics – die Flow-Metrics-Bausteine Nach der Erkenntnis, dass sich die traditionelle Denkweise bezüglich Supply Chain Management …
weiterlesen
Supply Chain Management
Flow Metrics – Supply Chain Performance intelligent messen (Teil III)
Teil III: Messung der Supply Chain Performance mit Flow Metrics Ein Steuerungssystem für die Supply Chain Performance besteht aus drei …
weiterlesen
Procurement
Category Management im Einkauf
Category Management im Einkauf – bedeutet das Wertschöpfung über die strategische Beschaffung hinaus oder nur Zeitverschwendung? Die Antwort erfahren Sie in …
weiterlesen
MDG
Datenschutzverletzungen verhindern mit SAP Enterprise Threat Detection (ETD)
Moderne Systemlandschaften sind meist heterogen und hochgradig vernetzt und auch die Zahl der mobilen und Cloud-basierten Anwendung nimmt stetig zu. Angesichts …
weiterlesen
Data & Analytics
Digitalisieren Sie Ihr Dokumentenmanagement (DM) – ein für alle Mal
Jahr für Jahr werden nach Schätzungen des McKinsey Global Institute mehr als 30 Milliarden neue Dokumente erstellt. Dabei werden 85 % der …
weiterlesen
Data & Analytics
Enterprise Search: bei der Arbeit die relevanten Informationen finden
Die Suche im Internet ist zu einem wichtigen Teil unseres Alltags geworden. Wir haben die Bequemlichkeit und die Schnelligkeit zu schä…
weiterlesen
Future Value Chain
S&OP – Vier Schlüsselfaktoren für die kontinuierliche Verbesserung
Die Einführung eines neuen Sales- & Operations-Planning (S&OP)-Prozesses liefert in vielen Fällen nicht den angestrebten Mehrwert …
weiterlesen
Data & Analytics
Verschlafen deutsche Unternehmen den digitalen Wandel?
Und wenn ja, warum? Eine von IDC in Zusammenarbeit mit der SAP in 2015 veröffentlichte Studie kommt zu alarmierenden Ergebnissen, bezogen …
weiterlesenEmpfohlene Artikel
Digital Supply Chain
DDMRP – Operative Bedarfsplanung erfordert mehr als Forecasts
DDMRP steht für „Demand-Driven Material Requirements Planning“. In diesem neuen Planungsansatz werden Wiederbeschaffungsaufträge nur durch tatsächliche Bedarfe (Kunden- …
weiterlesen Digital Supply Chain
Schlangestehen für DDMRP – SAP Infotag SCM Planung
Am 19. März kamen Planungsexperten und Vordenker zum SAP-Infotag für SCM-Planung – einem Höhepunkt im jährlichen Veranstaltungskalender – in Mannheim …
weiterlesen Future Value Chain
Integrated Business Planning: Unternehmensplanung für eine volatile und komplexe Welt – Teil III
Der dritte Teil meiner Artikelserie über integrierte Geschäftsplanung (Integrated Business Planning; IBP) für Finanzverantwortliche beschreibt, wie IBP Finanzgeschäftspartnern …
weiterlesen
