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CAMELOT Management Consultants – Follow us!
Die CAMELOT Management Consultants sind Spezialisten für die Transformation von Wertschöpfungsketten und Branchenexperten für Chemie, Life Sciences, Konsumgüter und diskrete Fertigung. Als globaler Vordenker in Sachen Value Chain Management verwandeln wir Wertschöpfungsketten in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Lesen Sie mehr zu aktuellen Trends, innovativen Konzepten und neuesten Erkenntnissen im Value Chain Management.
Future Value Chain
Aufbau von Supply-Chain-Kapazitäten für Integrated Business Planning (IBP)
Integrated Business Planning (IBP) ist ein funktionsübergreifender, unternehmensweiter Prozess und das Supply-Chain-Team leistet dazu einen entscheidenden Beitrag. Die Lieferkette bildet …
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Future Value Chain
Aufbruch zu einem neuen Value-Chain-Modell
Angesichts eines zunehmend unbeständigen und ungewissen äußeren Umfelds müssen Unternehmen das Modell ihrer Wertschöpfungskette grundlegend überdenken. Stabile …
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Data & Analytics
Erfüllen von DSGVO-Anforderungen – Ausblick auf die IT
Die DSGVO ist nun seit mehr als einem Jahr in Kraft und viele Unternehmen evaluieren die beste DSGVO-Strategie für ihr …
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Logistics
Neue Akteure in der Pharmalogistik der „letzten Meile“
Jüngst haben einige Berichte über spannende Möglichkeiten für die Distribution auf der „letzten Meile“ (letztes Wegstück beim …
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Data & Analytics
ILM-Funktionen – Ausblick auf die IT
Risikobewertungen und Aufbewahrungsanforderungen veranlassen Unternehmen, ihre Datenstrategie neu zu gestalten. Sie müssen die hohen gesetzlichen Anforderungen erfüllen und zugleich …
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Logistics
Beispiel: Outsourcing der „letzten Meile“ in der Chemieindustrie
Insbesondere im Bereich der Fein- und Spezialchemikalien stoßen wir im Rahmen unserer Projekte immer noch auf Speziallösungen für …
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Logistics
Echtzeit-Verkehrsdaten für „Live“-Distributionsmanagement
Die Distribution auf der „letzten Meile“ (letztes Wegstück beim Transport der Ware zum Kunden) ist mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. …
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Logistics
Wie die „letzte Meile“ die Logistik verändern wird
Fehlende Fahrer und Servicemitarbeiter und folglich deutlich zu geringe Kapazitäten gefährden derzeitige Geschäftsmodelle, den Kundenservice und reibungslose Prozessablä…
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Future Value Chain
Mit Agile Working zu einem effektiven und nachhaltigen S&OP?
Viele Unternehmen sehen sich bei der Planung und Durchführung einer S&OP-Einführung immer noch deutlichen Herausforderungen gegenüber. …
weiterlesenEmpfohlene Artikel
Future Value Chain
Warum ist Integrated Business Planning heute wertvoller denn je?
S&OP, das Herzstück moderner IBP-Ansätze, ist zwar bereits über 30 Jahre alt, hat aber dennoch das Potenzial, viele …
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Supply Chain Management
Order-to-Cash-Prozess: Warum sich eine Transformation auszahlt
Studien zeigen, dass viele Unternehmen ihren Order-to-Cash-Prozess jetzt umgestalten oder dies für die nächsten Jahre planen. Finden Sie im …
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Supply Chain Management
Erfolgsfaktoren für die DDMRP-Umsetzung in einem eingeschränkten Produktionsumfeld (III)
In diesem Artikel wird erläutert, wie produktionsbedingte Einschränkungen in einem DDMRP-Umfeld zu berücksichtigen sind, um Variabilität und …
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