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CAMELOT Consulting Group
Die CAMELOT Management Consultants sind Spezialisten für die Transformation von Wertschöpfungsketten und Branchenexperten für Chemie, Life Sciences, Konsumgüter und diskrete Fertigung. Als globaler Vordenker in Sachen Value Chain Management verwandeln wir Wertschöpfungsketten in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Lesen Sie mehr zu aktuellen Trends, innovativen Konzepten und neuesten Erkenntnissen im Value Chain Management.
Category Management im Einkauf – bedeutet das Wertschöpfung über die strategische Beschaffung hinaus oder nur Zeitverschwendung? Die Antwort erfahren Sie in …
weiterlesenDie erfolgreichen Unternehmen des 21. Jahrhunderts werden Demand-Driven Adaptive Enterprises sein. Anlässlich des jährlichen SCM Forums von CAMELOT diskutierten Carol …
weiterlesenDie Auswahl des falsches Lieferanten kann fatale Konsequenzen haben, vor allem wenn es um die Logistik geht. Sechs Leitlinien sorgen fü…
weiterlesenWas sind die aktuellen Trends in der Supply-Chain-Planung? Wie erfolgt Supply-Chain-Planung in der Zukunft? Welche Rolle spielen neue Technologien wie Artificial …
weiterlesenMit Hilfe von neuen Technologien lassen sich Geschäftsvorgänge heute schnell und effizient abgewickeln. Viele Unternehmen übersehen jedoch die potenziellen …
weiterlesenDie Digitalisierung ist ein alter Hut in der Logistik, aber speziell in der Chemie- und Pharmalogistik besteht noch viel Luft nach …
weiterlesenDie Einzelhandels- und Konsumgüterbranche wird sich in den nächsten 10 Jahren stärker verändern als in den letzten 40 Jahren, …
weiterlesenFrüher war eine umfassende Datenmanagementstrategie, die auf eine Senkung der Gesamtbetriebskosten (Total Cost of Ownership, TCO) und die Kontrolle des …
weiterlesenUnkontrolliert ankommende Lkw sind typisch für viele Be- und Entladestationen. Die Folge: Liegekosten, schlechte Docknutzung und Prozessabfälle. Unternehmen benö…
weiterlesenEs gibt eine Menge Wahrheiten und Analysen über Sales & Operations Planning (S&OP) und Integrated Business Planning (IBP), die letzten Endes …
weiterlesenDie Einführung einer sich selbst steuernden Wertschöpfungskette ist für jedes Unternehmen ein grundlegender Wandel, der durch organisatorisches Change …
weiterlesenIn Produktionsumgebungen mit komplexen Planungseinschränkungen reichen DDMRP-Bestandspuffer allein nicht aus, um die Variabilität in der Lieferkette zu reduzieren. Dieser …
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