Thomas Ebel

Als erfahrener Supply-Chain-Stratege unterstützt Thomas Unternehmen dabei, ihre Lieferkette in einen Wertschöpfungstreiber für das Unternehmen zu verwandeln, indem er Strategie und digitale Innovation miteinander verbindet. Sein Ziel ist es, noch nie dagewesene Resultate für seine Kunden zu erreichen und dies mit einem leidenschaftlichen, kreativen und cross-funktionalen Team. Thomas ist ein Sprachenenthusiast, was sich beispielsweise in seinen fortgeschrittenen Sprachkenntnissen in chinesisch (Mandarin) wiederspiegelt.

Supply-Chain-Strategieexperte

Artikel von Thomas Ebel

Future Value Chain

Lieferkettengesetz: ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur nachhaltigen Transformation der Supply Chain

Einer robusten Implementierung von Risikomanagement- und Berichtspflichten im Lieferkettengesetz muss schnell eine tiefe Einbettung der Nachhaltigkeit in Lieferkettenprozesse sowie eine Unterstü…

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Future Value Chain

Wie Blockchain helfen kann, CO₂-Daten in Wertschöpfungsketten zu managen

Blockchain-basierte Nachhaltigkeits-Ökosysteme können eine Lösung für die CO2-Nachverfolgung sein, weil diese die Zusammenarbeit fördern und …

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Supply Chain Management

Das Rennen um die Wertschöpfung: Auf dem Weg zur digitalen Supply Chain

In der digitalen Supply Chain liegt noch viel ungenutzes Wertschöpfungspotenzial verborgen. Erfahren Sie in diesem Blogbeitrag, wie Sie digitale Transformation …

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Supply Chain Management

Hohe Ziele: Digitalisierung der End-to-End-Supply-Chain-Planung

In diesem Artikel werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung der End-to-End-Supply-Chain-Planung und das Schaffen neuer Geschäftschancen erläutert.

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ESG – Von der Governance zur nachhaltigen Einbettung im Management – Teil 2

In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Transparenz und Performance im Bereich Bereich Umwelt, Gesellschaft und …

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