SAP S/4HANA hilft Unternehmen dabei, die digitale Transformation zu meistern. Aber wie geht man die Umstellung und die ersten Schritte für eine Implementierung von SAP S/4HANA an? Unsere Erfahrung mit Kunden unterschiedlicher Branchen hat zu mehreren Best Practices geführt. Dieser Blog-Artikel gibt eine Übersicht über die Ansatzpunkte.
Erstens: Schauen Sie sich die bestehenden Prozesse an
Obwohl es die Technologie ist, die Unternehmen im digitalen Zeitalter voranbringt, geht es vor allem um Prozesse. Ein schlechter Prozess wird allein durch Digitalisierung nicht besser. Die Umstellung beinhaltet immer eine Analyse der aktuellen Situation und die Entwicklung einer Zukunftsvision, bevor die Migrationsplanung begonnen wird.
Entscheidung: Brownfield oder Greenfield?
Die Umstellung auf eine neue Technologie oder Plattform wie SAP S/4HANA folgt immer einem dieser beiden grundlegenden Prinzipien: Entweder migrieren Unternehmen ein bestehendes System und nutzen benutzerdefinierte Prozesse (Brownfield) oder sie beginnen mit einem komplett neuen System und migrieren Daten und Prozesse (Greenfield). Beide Herangehensweisen haben spezifische Vor- und Nachteile. Die beste Wahl hängt jeweils von den bestehenden Systemen und der Qualität der aktuellen Datenstruktur ab.
Es ist eine fortlaufende Entwicklung
Das bedeutet konstante Änderungen und Änderungen benötigen Change Management. Die Änderung eines globalen Systems und der Prozesslandschaft betrifft alle Stakeholder innerhalb eines Unternehmens – und entlang der betroffenen Wertschöpfungskette. Es geht nicht nur um das globale Rollout eines Templates oder einer Lösung; es geht um die Entscheidung, welche Prozesse für welche Region und Niederlassung passend sind. Der Wechsel zu SAP S/4HANA transformiert ein Unternehmen, aber der Prozess muss gut geplant werden.
